“2012海峽兩岸企業家紫金山峰會”盛大開幕

9月19日，2012海峽兩岸企業家紫金山峰會在南京舉行。在下午舉行的兩岸實業發展論壇上，海峽兩岸的各界精英就兩岸實業發展過程中遇到的困難展開深入討論，針對當今實業發展環境提出了各自的見解和看法，一同關注在轉變經濟發展方式的過程當中如何實現合作共贏。臺灣水泥股份有限公司董事長辜成允、全國臺灣同胞投資企業聯誼會會長郭山輝、中國社科院臺灣研究所經濟室主任朱磊、TCL集團董事長李東生、紅豆集團總裁周海江與蘇寧電器集團副董事長孫為民參與論壇討論。

論壇中，各位嘉賓談了自己行業發展曾經面臨的困境，以自身經歷講述了企業曾經的“故事”。辜成允表示，臺灣水泥，銷售上面不成問題，但是價格不好。相對來說，因為利潤薄，反而在產業結構調整上面，收購或者整并的機會反而好一點，現在公司正積極布局，進行產業結構調整。他認為企業越是困難的時候，是越有機會的時候。

李東生非常認同辜成允的觀點，他認為任何一次危機都是困難和機遇并存的，企業如果處理得比較好，可能是一次轉型發展的機會。他現身說法，指出企業做了三十年，他自己做企業也做了三十年。金融危機對企業發展影響很大，但在危機中也要看到機遇。

郭山輝在談話中也指出了企業發展所遇到的困難。他指出，自從2008年金融風暴開始，這四年公司受到蠻大的沖擊。他認為，垂直整合是企業要進行獲利或者盈利的重要因素。這個模式就是哪里是最有利的制造基地，全世界包含歐美和大陸都是我們的市場。他用“彷徨”來形容廣大臺商的心情。他指出，國際經濟形勢非常嚴峻，國內經濟結構在調整，企業成本不斷上升，獲利不斷下降。如果要轉型升級，需要很長時間，需要資金，需要大量的人力人才，也要謹慎面對。

當主持人問到，身邊的嘉賓哪個更幸福時，周海江笑談到，大家都不幸福。周海江在談話中指出，他們企業是三代人發展起來的，他用“崇尚實業”表達了父輩們發展企業的理念。他指出，紡織行業，面臨的挑戰非常大?，F在各行各業面臨的挑戰都非常大。他指出，一些優秀的企業想轉型，既要看到困難，又要看到希望。競爭力強的企業一定是進的，競爭力弱的企業都是后退的。

孫為民在談到零售渠道環節時，指出近些年來，隨著互聯網的普及，新的虛擬渠道的出現，對傳統的實體渠道進行新的挑戰。從企業經營角度來講，我們和各行業企業遇到一個共性的問題，就是企業的增速放緩，企業的成本上漲，透過現象看本質，他認為實際上就是新的轉型時期到來了。

朱磊在聽完嘉賓們關于企業生存發展現狀時指出，現在實業企業面臨寒冬，其實是處在一個歷史的轉折點，在回顧以往的三十年歷程，人類社會發生了兩件非常大的變化，一個是信息革命，一個是市場的擴展。在金融危機爆發之后，歐美市場萎縮，尤其是以美國為代表的提出再工業化目標，實際上他們是在縮減消費，擴大出口，也就影響到包括兩岸在內的很多市場企業的出口。在這種情況下，大家普遍會感覺到寒冬，但是寒冬也會在不利當中存在有利，也就是說，在挑戰之中尋求機遇。

透過與會人員思想的碰撞，可以看出，當今實業發展確實遇到了一些困難和瓶頸，但是企業要迎難而上，抓住機遇，在逆境中求生存，在挑戰中謀發展，爭取更大的發展。（中國臺灣網記者李瑞艷）